Como cadastrar o seu currículo

Passo a passo de como cadastrar o seu currículo em nosso sistema e receber oportunidades

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Gestão de Recursos Humanos

Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados, capazes de assumir cargos dentro da organização… Continue lendo…

Cursos e Treinamentos

Nossos cursos possuem material didático próprio e são totalmente práticos. Nossos facilitadores são profissionais pós graduados com experiência do mercado de trabalho… Continue lendo…

Contabilidade

Realizamos todo o controle e execução das obrigações contábeis atendendo todas as legislações pertinentes a matéria contábil. Alguns dos serviços que efetuamos dentro da área… Continue lendo…

Terceirização do Departamento Pessoal

Alguns dos serviços que efetuamos dentro da área do Departamento Pessoal são o fechamento mensal da folha de pagamento, tratamento de assuntos de interesse do CLIENTE junto ao… Continue lendo…

Gestão Empresarial

Alguns dos serviços de Consultoria que podemos lhe oferecer são auditoria trabalhista, cálculos trabalhistas, desenvolvimento da missão, visão e valores, cargos e salários, pesquisa de faixas… Continue Lendo…

Escrita Fiscal

Pela complexidade deste emaranhado de normas que é a legislação tributária, este departamento, também é conhecido por Escrita Fiscal, além das rotinas abaixo descritas, tem o papel de… Continue Lendo…

A Ágape GP é uma empresa especializada em Gestão de Pessoas, dedicada a fornecer serviços de alta qualidade nessa área. Nossa expertise nos permite oferecer aos clientes um produto/serviço aprimorado. Nosso objetivo principal é exceder as expectativas dos clientes, proporcionando uma experiência diferenciada, tanto nos atendimentos simples quanto nos mais complexos. Reconhecemos que não podemos ser os melhores em todas as áreas, por isso concentramos nosso trabalho e energia na Gestão de Pessoas, contando com parceiros especializados em outras áreas para garantir a excelência em todos os aspectos.

Impactar positivamente a vida de pessoas e organizações por meio dos nossos serviços em Gestão de Pessoas, impulsionando o desenvolvimento e auxiliando no alcance de objetivos desejados.

Ser a principal empresa da cidade de Jaú na prestação de serviços em Gestão de Pessoas, reconhecida pelo atendimento pessoal, ágil e focado nas necessidades dos clientes.

Valorizamos a atualização constante, clareza nas informações e comprometimento com os clientes. Buscamos constantemente inovação, motivação e transparência nas relações para alcançar o sucesso.

Blog

Neste ano de 2025, a importância dos profissionais de Recursos Humanos (RH) nunca foi tão evidente. Com as transformações rápidas no mercado de trabalho, a evolução tecnológica e a crescente demanda por um ambiente de trabalho inclusivo e saudável, os profissionais de RH desempenham um papel crucial nas organizações. Aqui estão alguns pontos que destacam essa relevância:

1. Adaptação à Revolução Tecnológica: A tecnologia continua a evoluir em um ritmo acelerado, e as empresas precisam se adaptar constantemente. Os profissionais de RH são responsáveis por liderar essa adaptação, ajudando a integrar novas tecnologias no ambiente de trabalho, desde a automação de processos até o uso de inteligência artificial para melhorar a gestão de talentos.

2. Promoção de um Ambiente de Trabalho Inclusivo: A diversidade e a inclusão são mais do que tendências; são necessidades imperativas para o sucesso das empresas. Os profissionais de RH são os guardiões dessa missão, promovendo políticas e práticas que garantam um ambiente de trabalho justo e acolhedor para todos os colaboradores, independentemente de suas origens.

3. Desenvolvimento de Talentos e Capacitação: Com as habilidades exigidas pelo mercado em constante mudança, a capacitação e o desenvolvimento contínuo dos colaboradores são essenciais. Os profissionais de RH são responsáveis por identificar as necessidades de treinamento e desenvolver programas que preparem os funcionários para os desafios futuros.

4. Gestão do Bem-Estar dos Colaboradores: A saúde mental e o bem-estar dos colaboradores ganharam destaque nos últimos anos. Os profissionais de RH têm um papel fundamental na implementação de iniciativas que promovam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, reduzam o estresse e melhorem a qualidade de vida no trabalho.

5. Liderança na Transformação Organizacional: Em um mundo em constante mudança, as empresas precisam ser ágeis e adaptáveis. Os profissionais de RH são os líderes na gestão da mudança, facilitando transições organizacionais e garantindo que a cultura da empresa evolua de acordo com as novas demandas do mercado.

Em resumo, os profissionais de RH em 2025 são essenciais para garantir que as empresas não apenas sobrevivam, mas prosperem em um ambiente dinâmico e desafiador. Seu papel vai além da gestão de pessoal; eles são estrategistas, inovadores e líderes na criação de ambientes de trabalho do futuro.

E aí, está esperando o quê para contratar a Ágape e superar todos esses novos desafios?

Por Evandro Avila Franco

Especialista em Gestão de Pessoas

A declaração do imposto de renda é um processo obrigatório para muitos brasileiros, e em 2025 não será diferente. Entender quem precisa fazer a declaração e como preparar-se adequadamente é essencial para evitar problemas futuros. Nossa empresa está aqui para ajudar você a navegar por esse processo com facilidade e segurança.

Quem Precisa Fazer a Declaração do Imposto de Renda?

  1. Pessoas com rendimentos acima de R$ 30.639,90: Se sua renda bruta anual ultrapassar esse valor, você é obrigado a fazer a declaração.
  2. Pessoas que possuem bens e rendimentos no exterior: Se você possui propriedades ou rendimentos fora do Brasil, é necessário declarar esses valores.
  3. Pessoas que realizam operações com valores elevados: Transações financeiras significativas, como compra e venda de imóveis, também exigem a declaração.
  4. Pessoas que possuem rendimentos de aluguéis: Se você recebe rendimentos de aluguéis que ultrapassam o limite estabelecido, é necessário incluí-los na declaração.
  5. Pessoas que possuem rendimentos de capital: Incluindo juros, dividendos e ganhos com a venda de ações.

Como Nossa Empresa Pode Ajudar

  1. Assistência Personalizada: Nossos especialistas estão prontos para ajudar você a entender suas obrigações fiscais e a preparar sua declaração de forma correta.
  2. Serviços de Contabilidade: Oferecemos serviços de contabilidade para garantir que todos os seus rendimentos e despesas sejam devidamente registrados e declarados.
  3. Consultoria Tributária: Nossos consultores podem fornecer orientação sobre como maximizar seus créditos e deduções, reduzindo sua carga tributária.
  4. Suporte Contínuo: Durante todo o processo, nossa equipe estará ao seu lado para responder a suas dúvidas e garantir que tudo esteja em ordem.
  5. Uso de Tecnologia Avançada: Utilizamos ferramentas tecnológicas para agilizar e garantir a precisão do processo de declaração.

Não deixe a declaração do imposto de renda te preocupar. Conte com nossa empresa para ajudar você a cumprir suas obrigações de forma tranquila e eficiente. Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos facilitar esse processo para você!

Por Evandro Avila Franco

Especialista em Gestão de Pessoas

Nos últimos anos, o uso de dados tem transformado diversas áreas nas organizações e a Gestão de Pessoas não é uma exceção. O conceito de People Analytics surge nesse contexto como uma ferramenta estratégica para melhorar a tomada de decisões em relação aos colaboradores de uma empresa, utilizando dados e análises quantitativas e qualitativas. Vamos entender mais sobre o conceito, as principais ferramentas envolvidas e como essa prática pode ser aplicada na rotina empresarial.

 

O que é People Analytics?

People Analytics, ou análise de pessoas, é o processo de coleta, análise e interpretação de dados relacionados aos colaboradores e à força de trabalho. Diferente da abordagem tradicional de RH, baseada em intuição ou experiência, o People Analytics foca no uso de dados para tomadas de decisão mais precisas e embasadas. Através dele, as empresas podem monitorar indicadores como desempenho, satisfação, rotatividade e produtividade de maneira mais objetiva e mensurável.

O principal objetivo dessa prática é identificar padrões e insights que ajudem na formulação de estratégias para aumentar a eficiência organizacional, melhorar a satisfação dos colaboradores e reduzir problemas como a alta rotatividade. Com a coleta de dados internos e externos, é possível prever comportamentos e antecipar soluções.

 

Principais Ferramentas de People Analytics

Para que o People Analytics seja implementado com sucesso, diversas ferramentas e softwares foram desenvolvidos. Aqui estão algumas das mais utilizadas:

  1. HR Analytics Tools (Ferramentas de Análise de RH): Softwares como o SAP SuccessFactors, Oracle HCM e Workday permitem a coleta e análise de uma vasta gama de dados sobre os funcionários, desde informações sobre contratações até dados sobre desempenho e engajamento.
  2. Business Intelligence (BI): Ferramentas de BI, como Power BI, Tableau e Qlik, podem ser usadas para criar dashboards e relatórios que ajudam a visualizar dados sobre a força de trabalho, permitindo que as lideranças tomem decisões mais rápidas e informadas.
  3. Sistemas de Avaliação de Desempenho: Ferramentas como o Feedback 360º e sistemas de avaliação contínua são usadas para medir e monitorar o desempenho dos colaboradores, coletando feedbacks de múltiplas fontes.
  4. Machine Learning e Inteligência Artificial: Algumas empresas estão indo além e utilizando modelos preditivos baseados em inteligência artificial para antecipar problemas, como a probabilidade de desligamentos voluntários, e identificar as melhores práticas para retenção de talentos.

 

Onde o People Analytics Pode Ser Aplicado?

O People Analytics tem uma aplicação bastante ampla e pode ser utilizado em diversas áreas da Gestão de Pessoas. A seguir, listamos algumas de suas principais aplicações:

Recrutamento e Seleção: No processo seletivo, o People Analytics pode ajudar a identificar perfis ideais com base em dados históricos de contratações bem-sucedidas. Ele também pode analisar o retorno sobre o investimento em diferentes fontes de recrutamento e prever o tempo necessário para o preenchimento de determinadas vagas.

Desenvolvimento e Treinamento: A análise de dados pode identificar lacunas de habilidades entre os colaboradores e sugerir os treinamentos mais eficazes para preencher essas lacunas. Além disso, é possível medir o impacto de treinamentos no desempenho e na produtividade dos funcionários.

Engajamento e Satisfação: Ferramentas de People Analytics ajudam a medir o engajamento dos colaboradores, através de pesquisas de clima, feedbacks e avaliações periódicas. Ao identificar fatores que afetam a satisfação, a empresa pode implementar ações para melhorar o ambiente de trabalho e a motivação dos funcionários.

Retenção e Turnover: Uma das grandes contribuições do People Analytics é prever o risco de rotatividade. Através da análise de dados, como tempo de casa, histórico de promoções, níveis de satisfação, entre outros, é possível identificar os funcionários que estão mais propensos a deixar a empresa e atuar preventivamente para retê-los.

Diversidade e Inclusão: A análise de dados sobre o quadro de colaboradores pode ajudar a identificar possíveis desigualdades de gênero, raça ou faixa etária, promovendo ações que incentivem a inclusão e a diversidade dentro da organização.

Gestão de Desempenho: O People Analytics facilita a criação de métricas de desempenho mais objetivas e personalizadas, que consideram não apenas os resultados diretos, mas também comportamentos e competências chave para o sucesso no cargo. Assim, é possível alinhar o desempenho individual aos objetivos estratégicos da empresa.

O People Analytics está revolucionando a forma como as empresas gerenciam seus talentos, tornando o processo de decisão mais objetivo e baseado em dados concretos. Ferramentas de análise e inteligência artificial estão ajudando os gestores a preverem problemas, identificar soluções e tomar decisões mais estratégicas. Seja no recrutamento, no desenvolvimento ou na retenção de talentos, o People Analytics está se consolidando como uma peça-chave na gestão eficiente de pessoas.

Ao investir em tecnologias e metodologias de análise de dados, as organizações conseguem não apenas melhorar seus processos internos, mas também criar um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório para seus colaboradores.

 

Por Nathalia Gerotti Franco
Especialista em Gestão de Pessoas

 

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