Como cadastrar o seu currículo

Passo a passo de como cadastrar o seu currículo em nosso sistema e receber oportunidades

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Gestão de Recursos Humanos

Recrutamento é o conjunto de técnicas e procedimentos que visam atrair candidatos potencialmente qualificados, capazes de assumir cargos dentro da organização… Continue lendo…

Cursos e Treinamentos

Nossos cursos possuem material didático próprio e são totalmente práticos. Nossos facilitadores são profissionais pós graduados com experiência do mercado de trabalho… Continue lendo…

Contabilidade

Realizamos todo o controle e execução das obrigações contábeis atendendo todas as legislações pertinentes a matéria contábil. Alguns dos serviços que efetuamos dentro da área… Continue lendo…

Terceirização do Departamento Pessoal

Alguns dos serviços que efetuamos dentro da área do Departamento Pessoal são o fechamento mensal da folha de pagamento, tratamento de assuntos de interesse do CLIENTE junto ao… Continue lendo…

Gestão Empresarial

Alguns dos serviços de Consultoria que podemos lhe oferecer são auditoria trabalhista, cálculos trabalhistas, desenvolvimento da missão, visão e valores, cargos e salários, pesquisa de faixas… Continue Lendo…

Escrita Fiscal

Pela complexidade deste emaranhado de normas que é a legislação tributária, este departamento, também é conhecido por Escrita Fiscal, além das rotinas abaixo descritas, tem o papel de… Continue Lendo…

A Ágape GP é uma empresa especializada em Gestão de Pessoas, dedicada a fornecer serviços de alta qualidade nessa área. Nossa expertise nos permite oferecer aos clientes um produto/serviço aprimorado. Nosso objetivo principal é exceder as expectativas dos clientes, proporcionando uma experiência diferenciada, tanto nos atendimentos simples quanto nos mais complexos. Reconhecemos que não podemos ser os melhores em todas as áreas, por isso concentramos nosso trabalho e energia na Gestão de Pessoas, contando com parceiros especializados em outras áreas para garantir a excelência em todos os aspectos.

Impactar positivamente a vida de pessoas e organizações por meio dos nossos serviços em Gestão de Pessoas, impulsionando o desenvolvimento e auxiliando no alcance de objetivos desejados.

Ser a principal empresa da cidade de Jaú na prestação de serviços em Gestão de Pessoas, reconhecida pelo atendimento pessoal, ágil e focado nas necessidades dos clientes.

Valorizamos a atualização constante, clareza nas informações e comprometimento com os clientes. Buscamos constantemente inovação, motivação e transparência nas relações para alcançar o sucesso.

Blog

No contexto organizacional moderno, temas como diversidade, equidade e inclusão (DEI) têm ganhado cada vez mais relevância. Empresas que desejam prosperar em um mercado competitivo precisam se comprometer com esses valores, que não só promovem um ambiente de trabalho mais harmonioso e inovador, como também refletem a responsabilidade social das organizações. Contudo, para que sejam efetivamente aplicados, é crucial entender a diferença entre diversidade, equidade e inclusão, bem como sua importância dentro da gestão de pessoas.

Diversidade refere-se à presença de diferenças em um grupo ou organização. No contexto da gestão de pessoas, essa diferença pode se dar em vários aspectos: gênero, raça, etnia, idade, orientação sexual, religião, formação acadêmica, capacidades físicas, entre outros. A diversidade não se resume apenas às características visíveis, como a aparência física, mas abrange também os diferentes pontos de vista, experiências e formas de pensar que cada indivíduo traz ao ambiente de trabalho.

Empresas que adotam a diversidade como parte de sua cultura têm maior potencial de inovação, pois contam com uma variedade de perspectivas que promovem soluções criativas para problemas complexos. No entanto, apenas a presença de uma força de trabalho diversificada não é suficiente para gerar esses benefícios se não houver uma política bem estabelecida de equidade e inclusão.

Equidade vai além de tratar todas as pessoas da mesma forma — ela reconhece as diferenças e oferece os recursos e oportunidades de que cada indivíduo precisa para prosperar. Em um ambiente de trabalho, isso pode significar ajustar práticas e políticas para garantir que todos tenham as mesmas chances de sucesso, considerando as barreiras específicas que diferentes grupos podem enfrentar.

Por exemplo, uma mulher que volta ao trabalho após a licença maternidade pode precisar de horários de trabalho flexíveis para equilibrar suas responsabilidades familiares, enquanto um funcionário com deficiência física pode necessitar de adaptações no espaço de trabalho. A equidade visa garantir que cada colaborador receba o suporte necessário para desenvolver todo o seu potencial, independente de suas circunstâncias individuais.

A Inclusão é a prática de criar um ambiente no qual todas as pessoas, independentemente de suas diferenças, se sintam valorizadas, respeitadas e plenamente envolvidas nas operações da empresa. Em um ambiente inclusivo, cada indivíduo é tratado com dignidade e respeito, e suas contribuições são reconhecidas e incentivadas. Inclusão vai além da diversidade, pois não se trata apenas de quem está na sala, mas de garantir que todos tenham voz e participação ativa nas decisões e atividades.

É importante lembrar que uma empresa pode ter uma força de trabalho diversa sem ser verdadeiramente inclusiva. A inclusão é sobre criar uma cultura onde todas as pessoas se sintam pertencentes, e não apenas presentes.

A Importância de DEI na Gestão de Pessoas

Em um cenário empresarial em que os talentos são cada vez mais disputados, adotar políticas que promovam a diversidade, equidade e inclusão é crucial para atrair, reter e desenvolver talentos. As organizações que promovem a DEI criam uma cultura organizacional mais robusta, que fomenta a inovação, aumenta a satisfação dos colaboradores e melhora a produtividade.

Além disso, a promoção da diversidade, equidade e inclusão pode aumentar o senso de pertencimento entre os colaboradores, melhorando a comunicação e a cooperação entre as equipes. Uma empresa que valoriza a DEI tende a ter colaboradores mais engajados, leais e motivados, o que se reflete diretamente nos resultados do negócio.

Estudos têm mostrado que empresas com altos índices de diversidade e inclusão possuem maior capacidade de resolução de problemas e uma vantagem competitiva mais forte. Também são mais propensas a atrair uma clientela mais diversa e a fortalecer sua imagem no mercado.

Promover a diversidade, equidade e inclusão é essencial para que as empresas prosperem no século XXI. Embora diversidade, equidade e inclusão estejam interligadas, é fundamental que cada conceito seja compreendido e aplicado de forma adequada dentro das políticas de gestão de pessoas. Apenas assim as organizações poderão criar ambientes de trabalho mais justos, produtivos e inovadores, nos quais todos os colaboradores têm a oportunidade de alcançar o sucesso e contribuir para o crescimento da empresa.

Por Nathalia Gerotti Franco

Especialista em Gestão de Pessoas

Em um mundo corporativo cada vez mais dinâmico, entender como os colaboradores percebem o ambiente de trabalho deixou de ser um diferencial e se tornou uma necessidade estratégica. É nesse contexto que a pesquisa de clima organizacional se destaca como uma das ferramentas mais poderosas para gestores e líderes.

Por que aplicar uma pesquisa de clima organizacional?

1. Diagnóstico real do ambiente interno: Permite identificar pontos fortes e fragilidades da cultura organizacional.

2. Engajamento e motivação: Colaboradores que se sentem ouvidos tendem a se engajar mais e a contribuir com ideias.

3. Redução de turnover: Compreender expectativas e insatisfações ajuda a criar estratégias para retenção de talentos.

4. Melhoria contínua: Os resultados oferecem insumos para planos de ação que tornam a empresa mais saudável e produtiva.

Benefícios diretos para a organização

  • Aumento da produtividade: equipes motivadas entregam mais e melhor.
  • Fortalecimento da cultura: alinhamento entre valores da empresa e percepções dos colaboradores.
  • Inovação: ambientes positivos estimulam criatividade e novas soluções.
  • Reputação: empresas que cuidam de seu clima interno atraem talentos e se destacam no mercado.

Como a Ágape GP pode ajudar

Na Ágape GP, acreditamos que pessoas são o coração de qualquer negócio. Nossa atuação vai além da aplicação da pesquisa:

  • Planejamento personalizado: construímos questionários adaptados à realidade de cada organização.
  • Análise estratégica: transformamos dados em insights práticos e objetivos.
  • Acompanhamento contínuo: apoiamos líderes na implementação de ações que realmente geram impacto.
  • Cultura de confiança: garantimos sigilo e imparcialidade, criando um espaço seguro para que colaboradores expressem suas opiniões.

Investir em uma pesquisa de clima organizacional é investir no futuro da empresa. Mais do que números, ela revela percepções, sentimentos e expectativas que podem transformar a gestão de pessoas em um verdadeiro diferencial competitivo.

A Ágape GP está pronta para caminhar ao lado da sua organização nesse processo, ajudando a construir ambientes mais saudáveis, produtivos e inspiradores.

Por Evandro Avila Franco

Especialista em Gestão de Pessoas

A Norma Regulamentadora nº 1 (NR1) é muito mais do que um conjunto de regras, ela é o alicerce da cultura de segurança e saúde no trabalho no Brasil. Toda empresa que possui colaboradores regidos pela CLT precisa cumprir essa norma, independentemente do porte ou setor de atuação.

Por que a NR1 é tão importante?

1. Fundamenta todas as outras NRs: A NR1 estabelece diretrizes gerais que orientam a aplicação das demais normas regulamentadoras.

2. Foco na gestão de riscos: Com a atualização de 2025, a norma exige que as empresas implementem o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), promovendo um ambiente mais seguro e saudável.

3. Inclui riscos psicossociais: A NR1 agora reconhece fatores como carga excessiva de trabalho e ambiente tóxico como riscos que devem ser gerenciados.

4. Capacitação contínua: A norma exige treinamentos periódicos para que os colaboradores estejam sempre preparados para atuar com segurança.

5. Saúde mental em pauta: A NR1 também valoriza o bem-estar emocional dos trabalhadores, reconhecendo sua importância para a produtividade e qualidade de vida.

Benefícios para as empresas:

  • Redução de acidentes e afastamentos
  • Melhoria do clima organizacional
  • Fortalecimento da imagem institucional
  • Conformidade legal e prevenção de multas

A NR1 não é apenas uma obrigação, é uma oportunidade de transformar o ambiente de trabalho em um espaço mais seguro, humano e produtivo.

Por Evandro Avila Franco

Especialista em Gestão de Pessoas

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