Planejamento Estratégico
A elaboração de um planejamento estratégico oferece uma visão de futuro para as organizações. Independente do porte da empresa, o plano estratégico indica a direção correta.
Por meio da análise do ambiente organizacional, é possível fazer um diagnóstico de oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento da missão.
Para construção desta ferramenta organizacional, consolidamos as ideias da gestão, ao mesmo tempo em que verificamos as oportunidades de negócios de acordo com cada segmento; traçamos ações e direcionamos o conjunto de recursos organizacionais para o alcance dos objetivos da organização.
Diagnóstico de Clima Organizacional
O diagnóstico de clima organizacional é um instrumento que permite a coleta de dados, informações, opiniões e atitudes das pessoas que atuam na organização. É obtido por meio da aplicação de pesquisas junto ao público interno, e considerada uma rica fonte de informações que devem ser avaliadas na elaboração e na construção de programas e iniciativas que atendam às demandas organizacionais. Apesar de constituir um instrumento de pesquisa, o diagnóstico de clima deve ser considerado sob a ótica de identificação das prioridades de ação nas empresas e, consequentemente, identificação de oportunidades de melhorias.
Elaboração de Identidade Organizacional
Identidade diz respeito àquilo que mantém a integridade de uma empresa. Uma empresa pode ter uma identidade forte ou fraca, influenciando a forma como se relaciona com o mundo ao seu redor, o comprometimento de seus colaboradores e o alcance de seus resultados. Mudanças internas e externas podem levar à preservação ou à perda da identidade da organização. A total perda de identidade leva à desintegração do sistema, em mais ou menos tempo. Para construir a identidade organizacional é preciso estabelecer a missão, visão e valores da empresa, além da descrição dos cargos da organização e o organograma empresarial.
A construção da identidade organizacional objetiva desenvolver na equipe maior comprometimento com a empresa, buscando a participação de todos os colaboradores no alcance das metas e objetivos estabelecidos pela direção, criando um propósito para a realização das atividades.
Manuais de Procedimentos Operacionais – ITs
Consideradas o instrumento mais simples do rol das informações técnicas e gerenciais da área da qualidade, as Instruções de Trabalho (ITs) possuem importância capital dentro de qualquer processo funcional, cujo objetivo básico é o de garantir, mediante uma padronização, os resultados esperados em cada tarefa executada, e proporcionar um excelente funcionamento.