A Importância dos Profissionais de RH em 2025

Neste ano de 2025, a importância dos profissionais de Recursos Humanos (RH) nunca foi tão evidente. Com as transformações rápidas no mercado de trabalho, a evolução tecnológica e a crescente demanda por um ambiente de trabalho inclusivo e saudável, os profissionais de RH desempenham um papel crucial nas organizações. Aqui estão alguns pontos que destacam essa relevância:

1. Adaptação à Revolução Tecnológica: A tecnologia continua a evoluir em um ritmo acelerado, e as empresas precisam se adaptar constantemente. Os profissionais de RH são responsáveis por liderar essa adaptação, ajudando a integrar novas tecnologias no ambiente de trabalho, desde a automação de processos até o uso de inteligência artificial para melhorar a gestão de talentos.

2. Promoção de um Ambiente de Trabalho Inclusivo: A diversidade e a inclusão são mais do que tendências; são necessidades imperativas para o sucesso das empresas. Os profissionais de RH são os guardiões dessa missão, promovendo políticas e práticas que garantam um ambiente de trabalho justo e acolhedor para todos os colaboradores, independentemente de suas origens.

3. Desenvolvimento de Talentos e Capacitação: Com as habilidades exigidas pelo mercado em constante mudança, a capacitação e o desenvolvimento contínuo dos colaboradores são essenciais. Os profissionais de RH são responsáveis por identificar as necessidades de treinamento e desenvolver programas que preparem os funcionários para os desafios futuros.

4. Gestão do Bem-Estar dos Colaboradores: A saúde mental e o bem-estar dos colaboradores ganharam destaque nos últimos anos. Os profissionais de RH têm um papel fundamental na implementação de iniciativas que promovam o equilíbrio entre vida profissional e pessoal, reduzam o estresse e melhorem a qualidade de vida no trabalho.

5. Liderança na Transformação Organizacional: Em um mundo em constante mudança, as empresas precisam ser ágeis e adaptáveis. Os profissionais de RH são os líderes na gestão da mudança, facilitando transições organizacionais e garantindo que a cultura da empresa evolua de acordo com as novas demandas do mercado.

Em resumo, os profissionais de RH em 2025 são essenciais para garantir que as empresas não apenas sobrevivam, mas prosperem em um ambiente dinâmico e desafiador. Seu papel vai além da gestão de pessoal; eles são estrategistas, inovadores e líderes na criação de ambientes de trabalho do futuro.

E aí, está esperando o quê para contratar a Ágape e superar todos esses novos desafios?

Por Evandro Avila Franco

Especialista em Gestão de Pessoas

Declaração do Imposto de Renda 2025: Quem Precisa e Como Nossa Empresa Pode Ajudar

A declaração do imposto de renda é um processo obrigatório para muitos brasileiros, e em 2025 não será diferente. Entender quem precisa fazer a declaração e como preparar-se adequadamente é essencial para evitar problemas futuros. Nossa empresa está aqui para ajudar você a navegar por esse processo com facilidade e segurança.

Quem Precisa Fazer a Declaração do Imposto de Renda?

  1. Pessoas com rendimentos acima de R$ 30.639,90: Se sua renda bruta anual ultrapassar esse valor, você é obrigado a fazer a declaração.
  2. Pessoas que possuem bens e rendimentos no exterior: Se você possui propriedades ou rendimentos fora do Brasil, é necessário declarar esses valores.
  3. Pessoas que realizam operações com valores elevados: Transações financeiras significativas, como compra e venda de imóveis, também exigem a declaração.
  4. Pessoas que possuem rendimentos de aluguéis: Se você recebe rendimentos de aluguéis que ultrapassam o limite estabelecido, é necessário incluí-los na declaração.
  5. Pessoas que possuem rendimentos de capital: Incluindo juros, dividendos e ganhos com a venda de ações.

Como Nossa Empresa Pode Ajudar

  1. Assistência Personalizada: Nossos especialistas estão prontos para ajudar você a entender suas obrigações fiscais e a preparar sua declaração de forma correta.
  2. Serviços de Contabilidade: Oferecemos serviços de contabilidade para garantir que todos os seus rendimentos e despesas sejam devidamente registrados e declarados.
  3. Consultoria Tributária: Nossos consultores podem fornecer orientação sobre como maximizar seus créditos e deduções, reduzindo sua carga tributária.
  4. Suporte Contínuo: Durante todo o processo, nossa equipe estará ao seu lado para responder a suas dúvidas e garantir que tudo esteja em ordem.
  5. Uso de Tecnologia Avançada: Utilizamos ferramentas tecnológicas para agilizar e garantir a precisão do processo de declaração.

Não deixe a declaração do imposto de renda te preocupar. Conte com nossa empresa para ajudar você a cumprir suas obrigações de forma tranquila e eficiente. Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos facilitar esse processo para você!

Por Evandro Avila Franco

Especialista em Gestão de Pessoas

People Analytics: O poder dos dados na Gestão de Pessoas

Nos últimos anos, o uso de dados tem transformado diversas áreas nas organizações e a Gestão de Pessoas não é uma exceção. O conceito de People Analytics surge nesse contexto como uma ferramenta estratégica para melhorar a tomada de decisões em relação aos colaboradores de uma empresa, utilizando dados e análises quantitativas e qualitativas. Vamos entender mais sobre o conceito, as principais ferramentas envolvidas e como essa prática pode ser aplicada na rotina empresarial.

 

O que é People Analytics?

People Analytics, ou análise de pessoas, é o processo de coleta, análise e interpretação de dados relacionados aos colaboradores e à força de trabalho. Diferente da abordagem tradicional de RH, baseada em intuição ou experiência, o People Analytics foca no uso de dados para tomadas de decisão mais precisas e embasadas. Através dele, as empresas podem monitorar indicadores como desempenho, satisfação, rotatividade e produtividade de maneira mais objetiva e mensurável.

O principal objetivo dessa prática é identificar padrões e insights que ajudem na formulação de estratégias para aumentar a eficiência organizacional, melhorar a satisfação dos colaboradores e reduzir problemas como a alta rotatividade. Com a coleta de dados internos e externos, é possível prever comportamentos e antecipar soluções.

 

Principais Ferramentas de People Analytics

Para que o People Analytics seja implementado com sucesso, diversas ferramentas e softwares foram desenvolvidos. Aqui estão algumas das mais utilizadas:

  1. HR Analytics Tools (Ferramentas de Análise de RH): Softwares como o SAP SuccessFactors, Oracle HCM e Workday permitem a coleta e análise de uma vasta gama de dados sobre os funcionários, desde informações sobre contratações até dados sobre desempenho e engajamento.
  2. Business Intelligence (BI): Ferramentas de BI, como Power BI, Tableau e Qlik, podem ser usadas para criar dashboards e relatórios que ajudam a visualizar dados sobre a força de trabalho, permitindo que as lideranças tomem decisões mais rápidas e informadas.
  3. Sistemas de Avaliação de Desempenho: Ferramentas como o Feedback 360º e sistemas de avaliação contínua são usadas para medir e monitorar o desempenho dos colaboradores, coletando feedbacks de múltiplas fontes.
  4. Machine Learning e Inteligência Artificial: Algumas empresas estão indo além e utilizando modelos preditivos baseados em inteligência artificial para antecipar problemas, como a probabilidade de desligamentos voluntários, e identificar as melhores práticas para retenção de talentos.

 

Onde o People Analytics Pode Ser Aplicado?

O People Analytics tem uma aplicação bastante ampla e pode ser utilizado em diversas áreas da Gestão de Pessoas. A seguir, listamos algumas de suas principais aplicações:

Recrutamento e Seleção: No processo seletivo, o People Analytics pode ajudar a identificar perfis ideais com base em dados históricos de contratações bem-sucedidas. Ele também pode analisar o retorno sobre o investimento em diferentes fontes de recrutamento e prever o tempo necessário para o preenchimento de determinadas vagas.

Desenvolvimento e Treinamento: A análise de dados pode identificar lacunas de habilidades entre os colaboradores e sugerir os treinamentos mais eficazes para preencher essas lacunas. Além disso, é possível medir o impacto de treinamentos no desempenho e na produtividade dos funcionários.

Engajamento e Satisfação: Ferramentas de People Analytics ajudam a medir o engajamento dos colaboradores, através de pesquisas de clima, feedbacks e avaliações periódicas. Ao identificar fatores que afetam a satisfação, a empresa pode implementar ações para melhorar o ambiente de trabalho e a motivação dos funcionários.

Retenção e Turnover: Uma das grandes contribuições do People Analytics é prever o risco de rotatividade. Através da análise de dados, como tempo de casa, histórico de promoções, níveis de satisfação, entre outros, é possível identificar os funcionários que estão mais propensos a deixar a empresa e atuar preventivamente para retê-los.

Diversidade e Inclusão: A análise de dados sobre o quadro de colaboradores pode ajudar a identificar possíveis desigualdades de gênero, raça ou faixa etária, promovendo ações que incentivem a inclusão e a diversidade dentro da organização.

Gestão de Desempenho: O People Analytics facilita a criação de métricas de desempenho mais objetivas e personalizadas, que consideram não apenas os resultados diretos, mas também comportamentos e competências chave para o sucesso no cargo. Assim, é possível alinhar o desempenho individual aos objetivos estratégicos da empresa.

O People Analytics está revolucionando a forma como as empresas gerenciam seus talentos, tornando o processo de decisão mais objetivo e baseado em dados concretos. Ferramentas de análise e inteligência artificial estão ajudando os gestores a preverem problemas, identificar soluções e tomar decisões mais estratégicas. Seja no recrutamento, no desenvolvimento ou na retenção de talentos, o People Analytics está se consolidando como uma peça-chave na gestão eficiente de pessoas.

Ao investir em tecnologias e metodologias de análise de dados, as organizações conseguem não apenas melhorar seus processos internos, mas também criar um ambiente de trabalho mais produtivo e satisfatório para seus colaboradores.

 

Por Nathalia Gerotti Franco
Especialista em Gestão de Pessoas

 

Automatizando o Futuro: A IA como Aliada na Tomada de Decisões Estratégicas

A Inteligência Artificial (IA) teve um avanço significativo em 2023, mas suas raízes remontam à década de 1950, quando Alan Turing, considerado o pai da Ciência da Computação, criou o Teste de Turing. Este teste, que buscava determinar se uma máquina poderia pensar como um ser humano, inaugurou uma nova era de pesquisa e desenvolvimento em IA.

Desde então, este teste foi aplicado em diversas criações tecnológicas, mas somente em 2014 uma máquina conseguiu se passar por um ser humano e ser aprovada no teste.

A evolução da tecnologia e a redução do custo de acesso a ela nos permitem que hoje possamos ter acesso uma infinidade de ferramentas de IA.

Mas afinal, o que é Inteligência Artificial? É a capacidade de sistemas computacionais imitarem funções cognitivas humanas. Para que a IA funcione, precisamos de 3 elementos: dados, rede neural e respostas.

A IA tem sido uma das maiores revoluções tecnológicas dos últimos tempos e, quando bem utilizada, pode se tornar uma ferramenta estratégica para organizações de todos os tamanhos e segmentos. O conceito que antes parecia distante, presente apenas em filmes de ficção científica, agora faz parte da realidade corporativa, e sua utilização oferece inúmeras vantagens, permitindo que as empresas se tornem mais eficientes, competitivas e inovadoras.

Mas a grande novidade é a IA Generativa. Imagine um supercérebro que foi treinado com enormes bibliotecas de livros de todas as línguas e temas possíveis, a IA Generativa é uma ferramenta poderosa para a criação de conteúdo novo e original, ampliando as capacidades criativas dos seres humanos, e fazem isso por meio de uma simples “conversa” por chat, imitando uma conversa humana.

Quando se trata de interagir com IA Generativa, escrevemos instruções que dão comandos à ferramenta. Essas instruções são conhecidas como prompts. Elas funcionam como direcionadores para a IA agir e guiam a direção das respostas.

Quando pensamos no meio empresarial, um dos principais benefícios que a IA oferece às empresas é a automatização de processos. Tarefas repetitivas e manuais, como o preenchimento de planilhas, processamento de documentos ou análise de grandes volumes de dados, podem ser automatizadas com a IA. Isso não apenas libera os colaboradores para que se concentrem em atividades mais criativas e estratégicas, como também reduz a margem de erro humano, aumentando a precisão das operações.

Além disso, a IA pode ser uma grande aliada na análise de dados. Hoje, as empresas têm acesso a uma quantidade gigantesca de informações, mas nem sempre é fácil extrair valor desses dados. É aí que a IA entra em ação. Ferramentas de IA conseguem processar grandes volumes de dados em um tempo muito menor do que um ser humano tem capacidade de realizar, identificando padrões, tendências e oportunidades que podem passar despercebidas. Com isso, a empresa pode tomar decisões mais assertivas, embasadas em dados concretos, e não apenas em suposições.

No campo do relacionamento com o cliente, a IA também tem mostrado seu valor. Ferramentas como chatbots conseguem atender os clientes de forma imediata, 24 horas por dia, respondendo a perguntas simples, resolvendo dúvidas e até mesmo conduzindo o cliente por etapas de compra. Isso melhora a experiência do consumidor e, consequentemente, a imagem da empresa. Além disso, com a IA, é possível personalizar as interações com os clientes, oferecendo recomendações e soluções baseadas nas preferências e no comportamento de cada um.

Outra aplicação estratégica da IA nas organizações está no recrutamento e seleção de talentos. Ferramentas de IA conseguem filtrar currículos e identificar os candidatos mais adequados para uma determinada vaga com base nas habilidades e experiências exigidas. Isso agiliza o processo de contratação, garantindo que os melhores profissionais sejam selecionados de forma mais rápida e eficiente.

Quando bem aplicada, a IA pode transformar a forma como as organizações operam. Ela não apenas otimiza os recursos, mas também melhora a eficiência dos processos e oferece uma experiência mais rica para clientes e colaboradores. No entanto, é importante lembrar que, para que a IA seja realmente estratégica, é necessário um bom planejamento e a escolha correta das ferramentas de acordo com as necessidades da empresa.

Muitas pessoas têm medo de serem substituídas pela IA. Essa preocupação é compreensível, já que a tecnologia está avançando rapidamente e assumindo muitas tarefas que antes eram realizadas por humanos.

No entanto, é importante não deixar que o medo nos paralise. Em vez disso, devemos focar em desenvolver e valorizar nossas competências humanas, como: empatia, criatividade, pensamento crítico e capacidade de resolver problemas complexos.

A IA deve ser vista como uma aliada, complementando e potencializando o trabalho humano, e não substituindo-o.

E aí, está esperando o que para começar a utilizar e melhorar suas rotinas?

Por Nathalia Gerotti Franco
Especialista em Gestão de Pessoas

Obrigações Anuais das Empresas: O Que Você Precisa Saber

Com o início de um novo ano, as empresas enfrentam diversas responsabilidades e prazos para se manterem em conformidade com as regulamentações fiscais e trabalhistas. A seguir, destacamos as principais obrigações que todas as empresas devem cumprir:

  1. Declaração de Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ)

Todas as empresas devem apresentar a Declaração de Imposto de Renda da Pessoa Jurídica (IRPJ) anualmente. Para as optantes do simples essa obrigação chama-se DEFIS. Este documento é fundamental para o cumprimento das obrigações fiscais e deve ser enviado à Receita Federal dentro dos prazos estabelecidos.

  1. DIRF (Declaração do Imposto sobre a Renda Retido na Fonte)

A DIRF é uma declaração onde as empresas informam à Receita Federal sobre o Imposto de Renda que foi retido na fonte de seus funcionários e demais beneficiários de rendimentos. A entrega dessa declaração é obrigatória e deve ser feita anualmente.

  1. Declaração do Simples Nacional

Para as empresas optantes pelo Simples Nacional, é necessário apresentar a Declaração Anual do Simples Nacional (DASN-SIMEI) ou o PGDAS-D (Programa Gerador do Documento de Arrecadação do Simples Nacional) conforme a sua categoria. Esta declaração é crucial para a regularização tributária dessas empresas.

  1. Empresas do Simples Nacional

Para manter-se no simples as empresas precisam estar regulares com os entes Federal, Estadual e Municipal, por isso é importante um acompanhamento frequente das certidões negativas da empresa e um controle sobre o recolhimento dos impostos para não perder a opção/benefício do simples nacional.

  1. IPVA

As empresas que possuem veículos, devem se preparar também para o recolhimento do IPVA e o agendamento das licenças anuais destes veículos.

Conclusão

Manter-se atualizado com estas obrigações anuais é vital para o bom funcionamento da sua empresa e para evitar multas e penalidades. Garanta que todos os prazos e exigências sejam cumpridos para começar o ano com o pé direito!

Empresário, nós o podemos ajudar para ficar mais tranquilo!

Por Evandro Avila Franco

Especialista em Gestão de Pessoas

Guias de seguro-desemprego terão preenchimento online

downloadA partir de julho de 2015, as empresas só poderão preencher o requerimento do seguro-desemprego (RSD) e da comunicação de dispensa (CD) de funcionários por meio do aplicativo “Empregador Web” no portal “Mais Emprego”, do Ministério do Trabalho.

A decisão de tornar obrigatório o preenchimento online foi tomada pelo Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador (Codefat), órgão que reúne representantes do governo, dos trabalhadores e dos patrões.

Os empregadores terão até o dia 1º de julho de 2015 para se adequar. Até lá, o ministério aceitará os formulários impressos em gráficas (guias verde e marrom).

Depois desse prazo, essas solicitações só poderão ser feitas por meio do site maisemprego.mte.gov.br . partir de julho de 2015, as empresas só poderão preencher o requerimento do seguro-desemprego (RSD) e da comunicação de dispensa (CD) de funcionários por meio do aplicativo “Empregador Web” no portal “Mais Emprego”, do Ministério do Trabalho.

A decisão de tornar obrigatório o preenchimento online foi tomada pelo Conselho Deliberativo do Fundo de Amparo ao Trabalhador (Codefat), órgão que reúne representantes do governo, dos trabalhadores e dos patrões.

Os empregadores terão até o dia 1º de julho de 2015 para se adequar. Até lá, o ministério aceitará os formulários impressos em gráficas (guias verde e marrom).

Depois desse prazo, essas solicitações só poderão ser feitas por meio do site maisemprego.mte.gov.br.

Publicado em: CRC SP ONLINE em 16/10/2014.

Projeto pretende prorrogar o vencimento do FGTS para o dia 15

download   A Câmara dos Deputados analisa o Projeto de Lei 7324/14, do deputado Toninho Pinheiro (PP-MG), que altera a data para o empregador fazer o depósito no Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) do trabalhador.

De acordo com a proposta, os empregadores ficam obrigados a depositar, até o dia 15 de cada mês, na conta bancária vinculada do trabalhador no FGTS, o valor correspondente a 8% da remuneração do mês anterior. Hoje, a data prevista para o depósito é dia 7.

“Esse prazo é muito exíguo para os empregadores, que, nessa época do mês, são obrigados também a efetuar o pagamento de salários, o qual deve ser feito, o mais tardar, até o 5º dia útil do mês subsequente ao vencido”, diz Pinheiro. “Trata-se de um acúmulo de pagamentos que acaba por sobrecarregar o empregador.”

Para o deputado, a alteração da data não prejudica o trabalhador. O projeto modifica a Lei 8.036/90, que trata do FGTS.

Tramitação
De caráter conclusivo, a proposta será analisada pelas comissões de Trabalho, de Administração e Serviço Público; de Finanças e Tributação; e de Constituição e Justiça e de Cidadania.

Publicado em: GP Portal dos Gestores de Pessoas por Vanderlei Moraes.